/cas d’usage
Cas d’usage de l’IA dans les services aux entreprises
De la pièce comptable à l’offre d’emploi, une IA compatible avec le secret professionnel
En 2025, dans les activités spécialisées (droit, comptabilité, conseil, ingénierie…), 33 % des entreprises d’au moins 10 salariés utilisent l’intelligence artificielle, contre 17 % en 2024 et 40 % dans l’Union européenne. L’IA pour expert-comptable, avocat, consultant, agence d’intérim, recruteur ou DRH sert déjà au rapprochement bancaire, à la recherche documentaire et à la rédaction des offres d’emploi.
/enjeux
Des honoraires sous pression et des équipes difficiles à recruter.
Les cabinets d’expertise comptable emploient plus de 190 000 collaborateurs en 2025. Au 1er janvier 2024, la France compte 75 681 avocats, un quart de plus qu’en 2014.
- Des prix sous l’inflation De 2021 à 2025, les prix de production des activités juridiques et comptables ont augmenté de 8,2 % en France, contre 15,5 % pour l’inflation.
- Des clients qui négocient En octobre 2025, 34 % des cabinets comptables constatent une négociation accrue de leurs tarifs. En 2026, 88 % des avocats voient une menace dans la pression sur les prix et les services à bas coût, la plus citée.
- Des recrutements difficiles Au premier semestre 2025, 49 % des cabinets comptables qui ont recruté ont eu des difficultés. En 2026, les employeurs jugent difficiles au moins 49,7 % de leurs projets de recrutement de professionnels du droit.
- Des juniors moins attendus 61 % des avocats pensent que l’IA générative freinera le recrutement de jeunes avocats, et 64 % qu’elle permettra de travailler en équipes plus réduites.
/adoption
Une IA en forte progression, encore sous la moyenne européenne.
Dans le regroupement plus étroit d’Eurostat, qui réunit droit, comptabilité, sièges sociaux, conseil de gestion, architecture et ingénierie, la France reste loin en 2025 de l’Allemagne (46,11 %) et de la Suède (64,89 %). Dans les services administratifs et de soutien, dont l’intérim, l’usage de l’IA passe de 11,25 % en 2024 à 19,32 % en 2025, au niveau de l’Union (19,86 %).
L’enquête TIC 2025 de l’Insee (Insee Première n° 2120) (nouvel onglet)
- 2021 2021 : France 15 %, Union européenne 18,1 %
- 2023 2023 : France 14,3 %, Union européenne 18,1 % rupture de série pour la France
- 2024 2024 : France 15,3 %, Union européenne 29,2 %
- 2025 2025 : France 29,8 %, Union européenne 37,9 %
/organisation
Des usages individuels en avance sur l’organisation des cabinets.
En 2025, 62 % des avocats utilisent l’IA générative dans leur travail, de 57 % chez ceux qui exercent seuls à 86 % dans les cabinets de plus de 100 avocats. En 2026, dans 54 % des cabinets comptables qui utilisent l’IA, l’usage dépend de l’initiative de chaque salarié ; 21 % seulement de ces cabinets ont posé un cadre.
/cas d’usage
31 cas d’usage de l’IA pour les services aux entreprises.
Votre fonction
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Répond au collaborateur à partir des consultations passées, des notes internes, des dossiers permanents et des mémos fiscaux du cabinet, en citant la pièce et la page d’où vient la réponse.
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Prépare la lettre de mission, la proposition d’honoraires, le projet d’acte ou la note de consultation à partir des modèles du cabinet et du dossier, relus et signés par le professionnel qui en répond.
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Rédige la fiche de poste, l’annonce d’une mission d’intérim ou la présentation d’un candidat au client à partir du besoin exprimé et du dossier, en retirant les critères que la loi interdit d’exiger.
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Repère et remplace les noms des clients, des parties et des tiers, les adresses, numéros fiscaux et données identifiantes d’une pièce avant qu’un collaborateur la soumette à un outil d’IA extérieur au cabinet.
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Signale dans la comptabilité d’un client les écritures atypiques, les factures en double, les écarts de TVA et les changements de RIB fournisseur, pour que le collaborateur les examine avant la clôture.
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Classe les candidatures reçues pour un poste ou une mission selon leur adéquation aux compétences demandées, en laissant le recruteur examiner chaque profil, y compris ceux placés en bas de liste.
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Propose pour chaque commande d’un client les intérimaires du vivier qualifiés et disponibles, et à chaque candidat les offres proches de son métier, le chargé de recrutement gardant le dernier mot.
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Reprend l’usage que quelques collaborateurs ont monté avec un outil grand public et en fait un outil du cabinet : relié aux dossiers, cadré par une charte, ouvert à toute l’équipe et suivi dans le temps.
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Installe le modèle sur un serveur du cabinet ou chez un hébergeur européen qu’il choisit, pour que les pièces couvertes par le secret professionnel et les données des clients ne partent pas chez un fournisseur extérieur.
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Interroge le code du travail, la convention collective d’un client, le code général des impôts ou la jurisprudence, et indique les articles et les décisions qui s’appliquent à la question d’un dossier.
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Résume les pièces d’un dossier contentieux en chronologie, l’historique des échanges avec un client ou les entretiens d’une mission de conseil, avec les points à trancher et les pièces qui manquent.
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Retrouve dans les propositions, références et CV de consultants des missions passées les éléments utiles à une consultation de conseil, de services juridiques ou d’intérim, et prépare la trame de l’offre.
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Lit les courriels des clients du cabinet (question de TVA, variable de paie, pièce manquante, demande d’attestation) et les commandes des entreprises clientes, les classe et les adresse au bon collaborateur.
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Consulte le logiciel de production, la plateforme de facturation électronique et les relevés bancaires d’un client, rapproche les flux et prépare écritures et relances, que le collaborateur valide avant envoi.
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Rassemble les pièces d’identification d’un nouveau client et de ses bénéficiaires effectifs, ou le dossier administratif d’un intérimaire, vérifie leur complétude et leur validité et signale ce qui manque.
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Surveille le Journal officiel, la jurisprudence, la doctrine fiscale et les accords de branche, retient ce qui touche les dossiers et les clients du cabinet, et en livre l’essentiel chaque semaine aux associés.
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Répond aux intérimaires sur leur fiche de paie, leurs acomptes ou leurs attestations, et aux clients du cabinet sur l’avancement de leur dossier, puis passe la main au conseiller dès qu’une question appelle un avis.
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Transcrit le rendez-vous avec un client ou l’entretien avec un candidat et en tire la note : faits rapportés, pièces à demander, décisions et suites à donner, sans rien inférer des émotions de la personne.
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Anticipe, client par client et qualification par qualification, les besoins en intérimaires des semaines à venir, pour constituer le vivier de candidats avant que la commande n’arrive à l’agence.
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Regroupe les clients du cabinet selon leur activité, leur santé financière et leurs besoins, pour proposer à chacun la mission de conseil qui lui manque : trésorerie, prévisionnel, financement ou transmission.
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Construit le plan de charge de la période fiscale ou l’affectation des consultants : quels dossiers ou quelles missions confier à qui, selon les compétences, les échéances et les disponibilités.
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Lit factures, relevés bancaires, contrats et CV, en extrait montants, taux de TVA, échéances, clauses ou compétences et les verse dans le logiciel de production ou de gestion, sous le contrôle d’un collaborateur.
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Rassemble les données du logiciel de production, de la paie, des plateformes de facturation et du suivi des missions dans un socle documenté, pour comparer les clients d’un secteur et nourrir le conseil.
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Vérifie en service que le classement des candidatures ne s’écarte pas des critères annoncés, conserve les journaux exigés et alerte quand les réponses d’un assistant juridique ou fiscal se dégradent.
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Traduit contrats, conditions générales et échanges avec les clients ou les confrères étrangers en gardant les termes juridiques et comptables du cabinet, relus par un professionnel qui maîtrise les deux langues.
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Prend l’appel d’un particulier qui cherche un avocat ou d’un intérimaire qui demande une mission, note l’objet et l’urgence, fixe le rendez-vous et transmet, sans jamais donner d’avis juridique au téléphone.
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Dégage les thèmes et la tonalité des réponses libres d’une enquête menée pour un client, baromètre social, étude de satisfaction ou entretiens qualitatifs, pour étayer le diagnostic du consultant.
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Trie les pièces que les clients déposent en vrac (factures, relevés, bulletins, courriers de l’administration), les rattache au bon dossier et au bon exercice, et numérote le bordereau de pièces d’un dossier.
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Repère dans le portefeuille du cabinet les clients qui envoient leurs pièces de plus en plus tard, discutent les honoraires ou réduisent leur mission, pour que l’associé les rappelle avant la reconduction.
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Rend exploitables les tickets, notes de frais et factures papier que les clients photographient, les relevés d’heures signés des intérimaires et les pièces reçues en PDF scanné, même annotés à la main.
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Repère dans le vivier les candidats en double et les habilitations expirées, et dans les dossiers clients les tiers en double ou les comptes mal imputés, avant qu’ils ne faussent la paie ou le bilan.
49 % des experts-comptables ont 50 ans ou plus en 2025.
/sur le terrain
Des gains d’abord cherchés dans les tâches répétitives.
Dans les entreprises de services, les premiers projets visent les saisies, les recoupements, les analyses chiffrées et la préparation du suivi client. Le gain se compte en points de productivité répartis sur toute l’équipe : il dépend d’outils que la plupart des collaborateurs adoptent.
Les freins tiennent d’abord aux données : documents dispersés entre suivi client, serveur de fichiers et messageries, référentiels périmés, doubles saisies. Quand les données des clients doivent rester dans l’entreprise, l’infrastructure devient le premier poste de coût ; les projets légers passent donc en premier.
- Démarrer par un assistant documentaire en le limitant à un périmètre métier précis, avec la source de chaque réponse
- Mesurer les hallucinations en demandant d’abord au modèle, sur un corpus juridique, d’indiquer les bonnes pages
- Revoir la lecture automatique des pièces en fonction du calendrier de la facture électronique
- Rester libre de vos modèles en concevant chaque projet indépendamment du modèle et de l’hébergement
/expertise comptable
Une IA pour expert-comptable, de la recherche d’information à l’analyse.
Fin 2024, 62 % des cabinets d’expertise comptable, de commissariat aux comptes et d’audit utilisaient des logiciels intégrant de l’IA, surtout leurs logiciels de production (46 %). Pour un cabinet comptable sur quatre (25 %), l’IA a déjà apporté des contrôles automatisés de TVA et de rapprochement bancaire. L’Ordre de Paris Île-de-France relève aussi la préparation du rendez-vous client et l’analyse commentée des données financières.
Pour la facturation électronique entre entreprises, l’AIFE recense 136 plateformes agréées, dont 108 immatriculées définitivement. L’expert-comptable est par ailleurs assujetti à la lutte contre le blanchiment (article L561-2, 12°, du code monétaire et financier).
L’IA et la data dans les cabinets, livre blanc de l’Ordre de Paris Île-de-France (nouvel onglet)Les plateformes agréées, par l’AIFE (nouvel onglet)Les agents d’IA
- Rechercher une information Rechercher une information : 80 %
- Rédiger des textes Rédiger des textes : 69 %
- Réaliser des analyses Réaliser des analyses : 60 % 28 % en 2024
- Produire des documents Produire des documents : 43 % 22 % en 2024
/droit et conseil
Une IA pour cabinet d’avocats ou de conseil, déontologie comprise.
Les avocats font confiance à l’IA générative pour trouver la ressource documentaire pertinente (66 %), bien moins pour rédiger des conclusions ou une consultation (32 %). Parmi les avocats dont le cabinet l’utilise, 64 % citent ChatGPT, devant Doctrine (30 %) et GenIA-L (27 %), fourni par le barreau de Paris à ses avocats.
Dans le conseil, l’activité a reculé de 2 % hors inflation en 2025, et les clients font de l’usage de l’IA par leurs consultants un levier de négociation. En 2026, 68 % des sociétés de conseil et d’études font du numérique et des données une priorité stratégique.
Le guide du CNB sur la déontologie et l’IA (nouvel onglet)Le modèle de charte du barreau de Paris (nouvel onglet)Les grands modèles de langage (LLM)
- Secret professionnel Il couvre consultations, correspondances, notes d’entretien et pièces du dossier (loi n° 71-1130, article 66-5). Le barreau de Paris demande de ne jamais saisir dans un outil d’IA les données qui identifient un client ou un tiers.
- Déontologie Le Conseil national des barreaux (CNB) a publié le 17 mars 2026 un guide opérationnel sur la déontologie et l’IA générative. Le barreau de Paris a adopté le 21 juillet 2026 un modèle de charte d’usage, non contraignant.
- Lutte contre le blanchiment L’avocat y est assujetti, mais dispensé de déclaration à Tracfin pour une consultation juridique ou une procédure, hors fins de blanchiment. Le 6 juillet 2026, le CNB s’est inquiété de l’effet sur le secret des normes que prépare l’Autorité européenne de lutte contre le blanchiment (AMLA).
- Agents de la profession Le 16 décembre 2025, des avocats ont présenté au CNB leurs premiers agents du Legal Data Space : marques et antériorités, rupture brutale des relations commerciales, veille législative.
/intérim et recrutement
Un tri des candidatures par l’IA classé à haut risque.
Fin du deuxième trimestre 2026, la France compte 694 800 intérimaires, 1,9 % de moins en un an, et le conseil en recrutement a reculé de 15 % en 2025. En 2025, 13 % des ETI et grandes entreprises ont recruté des cadres avec l’IA, contre 6 % en 2024. Parmi les entreprises qui y recourent, 81 % rédigent leurs offres avec elle et 38 % repèrent les candidatures qui correspondent aux compétences recherchées.
Le règlement (UE) 2024/1689 range parmi les usages à haut risque le filtrage et l’évaluation des candidatures, ainsi que les outils d’IA RH qui servent à décider d’une promotion ou à évaluer les salariés. Dès le 2 décembre 2027, l’agence d’intérim ou la DRH qui s’en sert confiera le contrôle humain à des personnes formées et gardera les journaux au moins six mois. Le 10 octobre 2025, la Défenseure des droits a constaté une discrimination indirecte liée au sexe dans la diffusion algorithmique d’offres d’emploi par une plateforme.
L’annexe III du règlement IA, par la Commission européenne (nouvel onglet)Le guide recrutement de la CNIL (nouvel onglet)La décision 2025-182 de la Défenseure des droits (nouvel onglet)
| Texte | Référence |
|---|---|
| Règlement IA : systèmes à haut risque de l’emploi | Règlement (UE) 2024/1689, annexe III point 4 ; art. 6 § 3, 26, 86 |
| Décision individuelle automatisée | RGPD, art. 22 |
| Informations demandées au candidat : lien direct et nécessaire avec l’emploi | Code du travail, art. L1221-6 |
| Information préalable et pertinence des méthodes de recrutement | Code du travail, art. L1221-8 |
| Non-discrimination à l’embauche | Code du travail, art. L1132-1 ; code pénal, art. 225-2 |
| Guide recrutement de la CNIL (fiche 13 : logiciels de tri) | CNIL, 30 janvier 2023 |
/calendrier
Un calendrier serré entre facture électronique et règlement IA.
Pour la facturation électronique, la taille de l’entreprise s’apprécie au 1er janvier 2025. Une PME compte moins de 250 personnes et un chiffre d’affaires sous 50 M€ ou un bilan sous 43 M€. Une microentreprise compte moins de 10 personnes et un chiffre d’affaires ou un bilan sous 2 M€.
La réforme de la facturation électronique, par la DGFiP (nouvel onglet)La veille réglementaire d’Inceptive
- Règlement IA : interdiction d’inférer les émotions au travail
- Entrée en vigueur de l’omnibus numérique sur l’IA
- Réception des factures électroniques par toutes les entreprises ; émission par les grandes entreprises et les ETI
- Prise d’effet du paquet européen contre le blanchiment
- Émission des factures électroniques par les PME et les microentreprises
- Application des règles du haut risque (annexe III) : recrutement, gestion des salariés
/souveraineté
Des dossiers clients gardés sur des serveurs que vous maîtrisez.
Pour garder le secret, le barreau de Paris propose trois voies : pseudonymiser les dossiers, utiliser un outil déployé localement, ou choisir une solution qui ne conserve pas les données. Archipel est hébergé en France, chez Scaleway, ou sur les serveurs de votre cabinet ou de votre agence.
En 2023, l’ANSSI relevait que des lois extraterritoriales, dont le Cloud Act et le FISA américains, peuvent menacer la confidentialité des données des cabinets d’avocats.
Notre approche de la souverainetéLe livre blanc sur l’IA du barreau de Paris (nouvel onglet)
- 44 % des avocats qui refusent l’IA générative craignent pour la confidentialité des données transmises
- +170 % de fraudes au virement en 2025, jusque dans la facturation électronique et la paie
- 72 heures pour porter plainte, comme l’exige l’assurance cyber, et pour notifier une violation de données
/financements
Des formations et un diagnostic financés pour cabinets et agences.
Les cabinets comptables et les sociétés de conseil relèvent d’Opco Atlas, les cabinets d’avocats d’Opco EP. Nous préparons avec vous les dossiers adaptés à votre taille et à votre branche, dont celui du Diag Data IA de Bpifrance.
Le Diag Data IA avec InceptiveLes formations à l’IA d’Opco Atlas (nouvel onglet)
- Diag Data IA L’expert intervient huit jours sur trois mois au plus, avec 6 000 € HT à votre charge. L’entreprise emploie entre 10 et 2 000 salariés en équivalent temps plein et réalise au moins 1 M€ de chiffre d’affaires.
- Modules IA-tlas Opco Atlas paie 100 % du coût pédagogique de ses formations à l’IA pour les entreprises de moins de 50 salariés, hors branches « légal et à statut », dans la limite des fonds. Le dossier parvient au plus tard le 15 décembre 2026, pour une formation commencée d’ici le 31 décembre.
- Formation des avocats Le CNB et Lefebvre Dalloz offrent une formation en ligne gratuite, ouverte jusqu’au 31 décembre 2027 et validée jusqu’à quatre heures de formation continue.
/méthode
Une mise en œuvre par étapes, sous le contrôle de vos professionnels.
Depuis l’omnibus, l’article 4 du règlement IA demande aux entreprises qui utilisent l’IA de prendre des mesures pour former leur personnel. Fin 2024, 44 % des cabinets comptables avaient sensibilisé ou formé leurs salariés, ou s’y employaient. Côté technique, l’IA se branche sur vos logiciels de production comptable, de paie et de gestion des intérimaires.
- CADRAGE Le cadrage recense vos dossiers, vos fonds documentaires, vos obligations de secret et vos besoins de formation, puis classe chaque usage selon son risque, ses gains et ses aides possibles.
- DÉPLOIEMENT Le déploiement ouvre une plateforme d’IA générative à vos collaborateurs, un agent conversationnel à vos candidats ou clients, ou s’appuie sur un outil sur mesure ; un professionnel valide chaque document avant envoi.
- MAINTENANCE L’exactitude des réponses se vérifie en continu, et les modèles se mettent à jour quand la loi de finances, la jurisprudence ou une convention collective change.
/questions
Des réponses sur l’IA pour expert-comptable, avocat et recruteur.
Un expert-comptable a-t-il le droit d’utiliser ChatGPT ?
Sans y déposer d’information confidentielle : l’expert-comptable, ses salariés autorisés et ses stagiaires sont tenus au secret professionnel, sous les peines de l’article 226-13 du code pénal. Le livret IA de l’Ordre recommande aussi de pseudonymiser les données et de choisir un hébergement dans l’Union européenne.
Une IA peut-elle donner une consultation juridique ?
Selon la définition que propose le CNB depuis le 12 décembre 2025, la consultation juridique reste une prestation personnalisée qui engage la responsabilité d’un professionnel du droit. Le CNB en a retiré le mot « intellectuelle », puisqu’une IA peut fournir un avis personnalisé sans intervention humaine.
Le tri de CV par l’IA est-il légal ?
Oui, sous conditions : selon la CNIL, un logiciel qui classe les candidatures peut aboutir à une décision entièrement automatisée si le recruteur ne regarde que les profils les mieux classés. L’article 22 du RGPD interdit en principe ces décisions, et l’analyse d’impact (AIPD) est obligatoire pour un algorithme de sélection.
Le règlement IA s’applique-t-il à un logiciel de recrutement déjà en service ?
Seulement s’il subit ensuite d’importantes modifications de conception : l’article 111 pose cette condition pour un système à haut risque mis sur le marché avant le 2 décembre 2027. Un outil limité à une tâche préparatoire peut échapper au haut risque, sauf s’il effectue un profilage des candidats.
L’IA va-t-elle faire baisser les honoraires des avocats ?
Les entreprises clientes le pensent plus souvent que les avocats : 45 % d’entre elles, et 52 % de celles qui utilisent déjà l’IA sur des questions juridiques, contre 33 % des avocats. 63 % des entreprises clientes attendent une baisse du coût des services juridiques.
Les clients veulent-ils savoir si leur avocat utilise l’IA ?
Oui, pour la plupart : 70 % des entreprises clientes et 79 % des particuliers attendent cette information, alors que 75 % des avocats estiment ne pas devoir la donner. 84 % des entreprises clientes tiennent l’avocat qui recourt à l’IA générative pour responsable de la confidentialité des informations.
/sources
Sources
- Eurostat, enquête sur l’usage des TIC dans les entreprises, jeu isoc_eb_ain2, série France et Union européenne (indicateur E_AI_TANY), 2021-2025 (nouvel onglet)
- Eurostat, enquête sur l’usage des TIC dans les entreprises, jeu isoc_eb_ain2, comparaison européenne des activités juridiques, comptables et de conseil (M69-M71), 2025 (nouvel onglet)
- Insee Première n° 2120, « Les technologies de l’information et de la communication dans les entreprises en 2025 », 21 juillet 2026, 2025 (nouvel onglet)
- Compta-Online, « Les chiffres de l’expertise comptable en France », d’après le Conseil national de l’Ordre des experts-comptables, 2025 (nouvel onglet)
- Ministère de la Justice, DACS, « Statistique sur la profession d’avocat, situation au 1er janvier 2024 », 2024 (nouvel onglet)
- Eurostat, prix de production des services (sts_sepp_a) et indice des prix à la consommation harmonisé (prc_hicp_aind), 2021-2025 (nouvel onglet)
- Omeca, baromètre 2025 vague 2, « Évolution de la situation financière et des demandes des clients », 2025 (nouvel onglet)
- Conseil national des barreaux et Ifop, baromètre « État de la profession », 7e édition, 2026 (nouvel onglet)
- Omeca, baromètres du deuxième semestre 2025 et du premier semestre 2024, 2025 (nouvel onglet)
- France Travail, enquête Besoins en main-d’œuvre 2026, base open data, 2026 (nouvel onglet)
- Conseil national des barreaux et Viavoice, « L’intelligence artificielle et la profession d’avocat », enquête auprès de 4 457 avocats, 2025 (nouvel onglet)
- Eurostat, enquête sur l’usage des TIC dans les entreprises, jeu isoc_eb_ain2, 2025 (nouvel onglet)
- L’Essentiel de l’Éco, baromètre Groupe SVP sur l’IA générative (4e édition), 17 septembre 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Omeca, baromètre 2024 vague 2, synthèse « Focus sur le recours et les impacts de l’intelligence artificielle », 2024 (nouvel onglet)
- Ordre des experts-comptables Paris Île-de-France, livre blanc « L’IA et la data dans les cabinets d’expertise comptable », 2025 (nouvel onglet)
- DGFiP, webinaire « Présentation de la réforme aux entreprises étrangères », 10 février 2026, 2026 (nouvel onglet)
- DGFiP, « À partir de quand suis-je concerné par la réforme de la facturation électronique ? », 2026 (nouvel onglet)
- Agence pour l’informatique financière de l’État, « Facturation électronique interentreprises », 2026 (nouvel onglet)
- Légifrance, code monétaire et financier, articles L561-2 et L561-3, 2026 (nouvel onglet)
- Syntec Conseil, étude d’activité 2025-2026, 2026 (nouvel onglet)
- Consultor, « Conseil en stratégie : bilan 2025 et perspectives 2026 », 17 juin 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Légifrance, loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, article 66-5, 2011 (nouvel onglet)
- Barreau de Paris, Livre blanc sur l’intelligence artificielle, octobre 2025, 2025 (nouvel onglet)
- Conseil national des barreaux, « Le CNB adopte un guide sur la déontologie et l’intelligence artificielle », 17 mars 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Barreau de Paris, « Le barreau de Paris adopte un modèle de charte à disposition des cabinets », 23 juillet 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Conseil national des barreaux, « Le CNB alerte sur les travaux engagés par l’Autorité européenne de lutte contre le blanchiment », 6 juillet 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Le Monde du droit, « Agents IA souverains : la profession d’avocat entre dans une nouvelle ère », 23 décembre 2025, 2025 (nouvel onglet)
- Insee, Informations rapides n° 186, estimation flash de l’emploi salarié, deuxième trimestre 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Apec, « Les cadres et l’IA », mai 2026, 2025 (nouvel onglet)
- Conseil de l’UE, texte adopté du règlement (UE) 2024/1689 sur l’intelligence artificielle (PE-CONS 24/24), 2024 (nouvel onglet)
- Commission européenne, AI Act Service Desk, annexe III du règlement (UE) 2024/1689, 2024 (nouvel onglet)
- Conseil de l’UE et Parlement européen, texte adopté de l’omnibus numérique sur l’IA (PE-CONS 30/26), 2026 (nouvel onglet)
- Commission européenne, « AI Omnibus enters into force », 27 juillet 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Défenseur des droits, décision 2025-182 du 10 octobre 2025, 2025 (nouvel onglet)
- Textes de référence consultés le 27 octobre 2026 (Légifrance, CNIL, règlement (UE) 2024/1689), 2026 (nouvel onglet)
- Commission européenne, « Cadre réglementaire sur l’IA », 2026 (nouvel onglet)
- ANSSI (CERT-FR), État de la menace informatique contre les cabinets d’avocats, 27 juin 2023, 2023 (nouvel onglet)
- Cybermalveillance.gouv.fr (GIP ACYMA), communiqué du rapport d’activité, 26 mars 2026, 2025 (nouvel onglet)
- Conseil national des barreaux, « Menaces cyber : le CNB fait le point », 27 août 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Opco Atlas, « Quelle branche ? », 2026 (nouvel onglet)
- Opco EP, « Branches professionnelles », 2026 (nouvel onglet)
- les-aides.fr (réseau des CCI), fiche Bpifrance « Diagnostic Data - Intelligence Artificielle », mise à jour le 12 août 2026, 2026 (nouvel onglet)
- Opco Atlas, « Comment tirer profit de l’intelligence artificielle », 2026 (nouvel onglet)
- Conseil national des barreaux, communiqué du 16 avril 2025 sur le plan national de formation à l’IA avec Lefebvre Dalloz, 2025 (nouvel onglet)
- Légifrance, ordonnance n° 45-2138 du 19 septembre 1945, article 21, 2016 (nouvel onglet)
- Conseil national de l’Ordre des experts-comptables, livret IA 2025, diffusé par le CROEC Pays de la Loire, 2025 (nouvel onglet)
- Conseil national des barreaux, « Le CNB modifie sa proposition de définition de la consultation juridique pour l’adapter aux enjeux de l’IA générative », 2025 (nouvel onglet)
- Le Monde du droit, « Le CNB redéfinit la consultation juridique pour répondre aux défis de l’IA », 2 janvier 2026, 2025 (nouvel onglet)
- CNIL, Guide Recrutement, fiche n° 13, 30 janvier 2023, 2023 (nouvel onglet)
- Conseil national des barreaux et Viavoice, enquête IA, volet clients professionnels, 2025 (nouvel onglet)
- Viavoice pour le Conseil national des barreaux, volet clients (622 entreprises clientes d’avocats, 1 000 particuliers), juin 2025, 2025 (nouvel onglet)
/autres études
- Collectivités IA générative et agents conversationnels pour le service public local
- Industrie Contrôle visuel, prévision et IA générative pour les PME et ETI industrielles
- BTP et immobilier Appels d’offres, chantiers et patrimoine : l’IA des entreprises du BTP, des bailleurs et des syndics
- Commerce et distribution Devis, fiches produits, prévision des ventes et service client pour les enseignes, les négoces et les e-commerçants
- Transport et logistique Documents de transport, prévision des flux et agents d’IA pour transporteurs, logisticiens et chargeurs
- Santé et médico-social IA d’organisation pour les EHPAD, les établissements du handicap et l’aide à domicile
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